CSRD-playbook til arenaer og operatører.
Sidder bæredygtighedsansvarlige og stirrer på E5-3 uden at vide, hvor tælleren skal komme fra? Det her er det praktiske svar.
Sidder bæredygtighedsansvarlige og stirrer på E5-3 uden at vide, hvor tælleren skal komme fra? Det her er det praktiske svar.
Driver du et stadion eller en arena med mere end en håndfuld events om året, er CSRD ikke længere noget abstrakt. Det er en række konkrete oplysningspunkter, som bæredygtighedsansvarlige sidder og skriver ind i et dokument lige nu, og som en revisor skal sætte sit navn under. Selve siderne er korte. Arbejdet bag dem er det ikke.
Det her er den fremgangsmåde, vi giver videre til de operatører, der kommer til os med samme spørgsmål: "hvordan rapporterer vi det her, så det kan holde til revisionen?"
Det oplysningspunkt, der ligger tættest på udfasning af engangsplast i en arena, er E5-3, "Mål for ressourceanvendelse og cirkulær økonomi." E5-3 forlanger målbare, tidsbestemte mål, der kan revideres. Ambitioner tæller ikke. "Vi arbejder for cirkularitet" er ikke en oplysning. "Vi reducerede affald pr. gæst med 30 % år til år, revideret" er.
Kniben er, at E5-3 ikke fortæller, hvad målet skal være. Den siger bare, at det skal kunne måles. Den strukturelle beslutning ligger derfor før første sætning: hvad er jeres tæller, og hvad er jeres nævner?
I Parken er forholdet tons eventaffald / registrerede gæster i perioden. Begge tal kommer fra driften, og begge kan verificeres. De 30 % reduktion er bevægelsen i det forhold fra år til år. Det er den ramme, vi anbefaler, fordi den holder, når en ekstern revisor spørger, hvor tallene stammer fra.
Tre andre E5-oplysninger rammer den samme drift:
Fra arbejdet med arenaer i deres første CSRD-cyklus går de samme spørgsmål igen:
Vi har svar på alle fem for de drifter, vi indgår i. Revisor spørger alligevel. Det er jobbet.
Når en udrulning er i drift, får operatøren en kvartalspakke med alt, der skal bruges til at udfylde E5-3, E5-4, E5-5 og E1 for det relevante område:
Den er helt bevidst skåret til, så revisor får materialet, før de når at bede om det.
CSRD-rapportering bliver tit beskrevet som en byrde. For operatører, der faktisk har erstattet engangsplast med et lukket kredsløb, er det omvendt. Det er chancen for at sætte et reelt tal på et reelt resultat, et sted, hvor en udefrakommende har verificeret det. Det er den del af oplysningen, der trækker det tunge læs, både for myndigheden og for den næste arrangør, der overvejer at lægge sit event hos jer.
Sidder I midt i jeres første CSRD-cyklus, og stirrer den bæredygtighedsansvarlige på E5-3 og tænker på, hvor tælleren skal komme fra, så send dem den her tekst. Eller send dem til os.
→ Parken og GRØNBLÅ: det lukkede kredsløb i fuld stadion-skala, 30% mindre affald pr. gæst
→ EU's nye LCA-rapport om plast, og hvorfor den er afgørende
Driver I en arena, og ligger noget af det her på jeres køreplan, så vil vi gerne høre, hvad I står over for. To hverdage til svar.